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技术研发行业如何做好技术创新?

  客户需求和细分市场的研究分析方法,是一种通用的市场分析、产品开发方法,在具体运用这种方法时,要结合企业市场战略、品牌、销售渠道、企业产品特性、企业自身的资源和信息积累等情况,有针对性的进行研究分析,才能收到实效。而不是怀疑、放弃这个研究方法本身。在具体中,我们应该注意把握以下工作:
  1、从策略上明确企业的细分市场。市场容量巨大,各细分市场有不同的特征和需求,企业为了完成自身战略目标,要明确所定位的细分市场,从而有针对性的提供产品和服务。
  2、沈阳芯达科技有限公司从企业品牌特点、渠道特征出发,甄别企业的客户群,明确企业的主流客户特征。在产品开发实际工作中,我们往往站在厂家自身的角度、或者设计师自身角度,来分析客户需求,但以己度人这样的错误往往导致错误的需求分析结果、产品定义。实际中,还是应该从品牌自身传递的信息、从企业渠道覆盖特征出发,明确企业实际的细分市场,概括、提炼出企业的主流客户群,建立企业的品牌客户特征模型,从而为客户需求分析、产品定义与验证等工作,打下基础。
  3、合理整合企业资源,事半功倍的做好客户需求挖掘、产品概念测试、用户试用工作,为产品定位和定义提供有效输入。在产品开发中,为了保证量产的顺利和效率,在前期方案设计中还要考虑可制造性、可维护性等需求,这些需求都需要多年的产品开发实践来总结、积累,才能逐步建立经验库。这类需求的收集、实现,也需要通过主体继承、局部创新的思路来实现。
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