技术研发行业如何做好技术创新?

　　客户需求和细分市场的研究分析方法，是一种通用的市场分析、产品开发方法，在具体运用这种方法时，要结合企业市场战略、品牌、销售渠道、企业产品特性、企业自身的资源和信息积累等情况，有针对性的进行研究分析，才能收到实效。而不是怀疑、放弃这个研究方法本身。在具体中，我们应该注意把握以下工作：

　　1、从策略上明确企业的细分市场。市场容量巨大，各细分市场有不同的特征和需求，企业为了完成自身战略目标，要明确所定位的细分市场，从而有针对性的提供产品和服务。

　　2、沈阳芯达科技有限公司从企业品牌特点、渠道特征出发，甄别企业的客户群，明确企业的主流客户特征。在产品开发实际工作中，我们往往站在厂家自身的角度、或者设计师自身角度，来分析客户需求，但以己度人这样的错误往往导致错误的需求分析结果、产品定义。实际中，还是应该从品牌自身传递的信息、从企业渠道覆盖特征出发，明确企业实际的细分市场，概括、提炼出企业的主流客户群，建立企业的品牌客户特征模型，从而为客户需求分析、产品定义与验证等工作，打下基础。

　　3、合理整合企业资源，事半功倍的做好客户需求挖掘、产品概念测试、用户试用工作，为产品定位和定义提供有效输入。在产品开发中，为了保证量产的顺利和效率，在前期方案设计中还要考虑可制造性、可维护性等需求，这些需求都需要多年的产品开发实践来总结、积累，才能逐步建立经验库。这类需求的收集、实现，也需要通过主体继承、局部创新的思路来实现。